口岸管理的职能分析

　　口岸管理的组织职能是为实现计划规定的口岸管理目标，对现实口岸活动的各种要素和人员在口岸活动中的相互关系进行合理的安排，以取得尽可能好的口岸调控效益的功能和作用。主要体现在以下几方面：

　　1．确定口岸活动的形式；
　　2．确定口岸管理的模式；
　　3．研究和决定口岸管理的组织结构；
　　4．确定口岸管理的领导方式；
　　5．落实任务，建立责任制；
　　6．进行人员的安排调配，组织人员的培训。

　　（二）口岸管理的计划职能
　　
　　口岸管理的计划职能是口岸管理系统或组织对未来口岸活动进行规定和安排，或者说是为口岸活动的未来进行设计的功能和作用。主要体现在以下几个方面：
　　
　　1．确定目标；
　　2．预测；
　　3．决策；
　　4．编制实施计划；
　　
　　（三）口岸管理的协调职能
　　
　　口岸管理的协调职能是指协调口岸管理过程及口岸活动各环节要素之间的关系，以便加强相互的配合能力，达到一致发展目的的功能和作用。主要体现在以下几个方面：
　　
　　1、对口岸工作自身的协调作用；
　　2、对口岸管理中人与人之间关系的协调；
　　3、对管理过程的各种职能和管理人员进行协调；
　　4、对口岸管理上层建筑的协调。